Wielu przedsiębiorców i menedżerów wpada w pułapkę, w której stają się tzw. „jądrem firmy” czyli doprowadzają do sytuacji gdy wszystko zależy od nich, a równowaga między życiem prywatnym a zawodowym praktycznie nie istnieje. To prowadzi do wypalenia, osamotnienia i poczucia, że sukces zawodowy nie daje satysfakcji. High Performance Coaching pokazuje, że da się połączyć rozwój osobisty z budowaniem firmy, zachowując klarowność i energię do działania.

Czy da się równocześnie rozwijać siebie i firmę?

Tak – pod warunkiem że rozwój nie polega tylko na powiększaniu firmy, ale też na świadomym kształtowaniu siebie. W HPC zaczynamy od wartości i tożsamości, bo jak zawsze podkreślami, brak pewności siebie jest fundamentem wielu problemów przedsiębiorców. Kiedy lider rozwija swoje kompetencje osobiste np.klarowność, odporność psychiczną, zarządzanie energią, zaczyna inaczej prowadzić biznes i podejmować decyzje w zgodzie ze sobą.

Badania Judge i Bono (2001) potwierdzają, że wysoka samoocena i poczucie własnej skuteczności są kluczowymi predyktorami sukcesu zawodowego. Dlatego w High Performance Coaching rozwój osobisty jest nieodłączną częścią rozwoju firmy.

Jak coaching pomaga w zachowaniu równowagi praca–życie?

Równowaga nie oznacza podziału 50/50. Chodzi o to, by w każdym obszarze życia być obecnym i świadomym. HPC uczy, jak świadomie projektować dzień tak, aby znalazło się w nim miejsce na:

• rodzinę,
  
  
• regenerację i zdrowie,
  
  
• rozwój osobisty,
  
  
• działania strategiczne w pracy.
  
  

Badania Allen i współpracowników (2000) pokazują, że menedżerowie, którzy dbają o work-life balance, mają wyższy poziom satysfakcji i efektywności zawodowej. Coaching dostarcza narzędzi, by taka równowaga była praktyką, a nie teorią.

No dobrze ale pewnie teraz zapytasz drogi czytelniku: Jak to zrobić? Otóż tutaj podsumuję to jednym słowem: radość. O co dokładnie mi chodzi? Otóż podczas HPC uczymy się budować tak proces aby był zgodny z wartościami i był źródłem satysfakcji w życiu. To jest święty graal dobrego coachingu.

Jakie strategie HPC wspierają rozwój kariery?

Metodologia Brendona Burcharda oparta na badaniach 50 tysięcy osób wskazuje na sześć filarów, które decydują o długoterminowym sukcesie:

• klarowność,
  
  
• energia,
  
  
• odwaga,
  
  
• produktywność,
  
  
• wpływ,
  
  
• celowość.
  
  

Dzięki pracy nad tymi filarami liderzy i menedżerowie uczą się konsekwencji, świadomego działania i czerpania radości z procesu zamiast szukania chwilowej motywacji. Skoro praca jest dla nich przyjemna – nie przychodzą do domu naburmuszeni, zestresowani zniechęcając do siebie rodzinę i bliskich.

Czy rozwój osobisty przyspiesza sukces zawodowy?

Rozwój osobisty nie jest „dodatkiem” do kariery – to jej fundament. Przedsiębiorca, który zna swoje wartości i potrafi nimi kierować, tworzy lepsze środowisko pracy i podejmuje bardziej świadome decyzje. Rozwijając siebie, automatycznie rozwija firmę, bo kultura organizacyjna zawsze odbija jak lustro osobowość lidera.

Jak coaching uczy podejmowania odważnych decyzji?

Odważne decyzje nie biorą się z impulsu, ale z jasności, jakie wartości i cele są naprawdę ważne. W HPC stosujemy strategie budowania odwagi poprzez:

• systematyczne wychodzenie ze strefy komfortu,
  
  
• tworzenie wspierającego środowiska,
  
  
• zmianę blokujących przekonań w przekonania wspierające,
  
  
• praktykę refleksji i uczenia się z doświadczeń.
  
  

Jeśli potraktujemy odwagę jako działanie pomimo odczuwanego strachu to sprawia, że przestajemy działać z pozycji lęku i zaczynamy działać z pozycji wizji.

Sukces zawodowy a rozwój osobisty coaching – case study Piotra

Piotr jest prezesem jednej z największych firm zajmujących się badaniami laboratoryjnymi i terenowymi w sektorze budowlanym i drogowym. Jako przedsiębiorca doszedł bardzo daleko, ale zapłacił za to wysoką cenę: insulinooporność, nadwaga, hipoglikemia reaktywna i problemy z kręgosłupem. Jego życie prywatne również mocno ucierpiało – nie miał pasji, relacje z dziećmi były powierzchowne, a z żoną przestał się rozumieć.

Po współpracy w ramach High Performance Coaching Piotr nie tylko schudł i odzyskał zdrowie. Odkrył pasję do rowerowych wycieczek, a robione podczas nich zdjęcia wystawił na pierwszej w życiu wystawie w rodzinnym mieście. Odnowił więź z dziećmi, które dziś chętnie dzielą się z nim swoimi sprawami. Jego energia, zdrowie i satysfakcja z życia wzrosły na tyle, że sam mówi o skoku jakości życia o 100%.

Podsumowanie

Życie prywatne i zawodowe – te dwa obszary nie wykluczają się, ale wzajemnie wzmacniają. High Performance Coaching dla przedsiębiorców, menedżerów i biznesmenów to droga do tego, by:

• rozwijać firmę bez poświęcania życia prywatnego,
  
  
• zachować równowagę między karierą a rozwojem osobistym,
  
  
• podejmować odważne i świadome decyzje,
  
  
• budować długofalową skuteczność zamiast krótkotrwałej motywacji.
  
  

Jeśli chcesz sprawdzić, jak wygląda w praktyce HPC dla menedżerów i biznesmenów, Zapisz się na wstępną konsultację i zobacz, jak możesz połączyć rozwój siebie z rozwojem swojej firmy.